Ekonomická univerzita v Bratislave (EUBA) zohráva kľúčovú úlohu vo formovaní budúcich ekonomických kapacít Slovenska. Uplatňovanie a presadzovanie verejného záujmu v činnosti EU v Bratislave, najmä v súvislosti s využívaním jej majetku a finančných prostriedkov, je primárnym cieľom Správnej rady Ekonomickej univerzity v Bratislave. Avšak, otázky týkajúce sa prenájmu priestorov, investícií do infraštruktúry a potenciálnych konfliktov záujmov vyvolávajú diskusie a poukazujú na potrebu transparentnosti a efektívneho hospodárenia s verejnými prostriedkami. Tento článok sa venuje podmienkam prenájmu priestorov EUBA, kontroverziám spojeným s prenájmom priestorov v Inchebe a rozsiahlym investíciám do modernizácie univerzitnej infraštruktúry, ako aj podmienkam ubytovania študentov a potenciálu prenájmu bytov ako investičnej príležitosti.
Promócie v Inchebe: Prečo nie vo vlastnej aule?
Študenti Ekonomickej univerzity v Bratislave sú promovaní v priestoroch Incheby, čo je skutočnosť, ktorá vyvoláva legitímne otázky, najmä vzhľadom na to, že univerzita pred niekoľkými rokmi investovala do výstavby novej auly. Táto situácia na prvý pohľad paradoxne vyvoláva diskusie o tom, prečo sa na promócie nevyužívajú vlastné moderné priestory a prečo univerzita naďalej platí za prenájom priestorov v Inchebe.
Hovorkyňa univerzity Lucia Knappek uviedla, že Ekonomická univerzita v Bratislave a jej jednotlivé fakulty vykonávajú promócie svojich študentov v aule EUBA, avšak s výnimkou promócií absolventov 2. stupňa štúdia. Dôvodom pre túto výnimku je najmä ich počet. "Aula Ekonomickej univerzity v Bratislave je prioritne určená na prednáškovú a inú odbornú činnosť, nie na uskutočňovanie promócie, má kapacitu 650 miest, čo je nevyhovujúce pre také množstvo absolventov 2. stupňa štúdia a ich rodinných príslušníkov," dodala Knappek. "Za týchto podmienok sme doposiaľ vyhodnotili Inchebu kapacitne a priestorovo ako najvhodnejší variant."
Faktom však zostáva, že ešte v roku 2008 bol na výstavbu auly zvýšený rozpočet. Namieste je teda otázka, prečo si univerzita postavila aulu, ktorá podľa tvrdení univerzity kapacitne nevyhovuje pre významnú časť jej absolventov. Analýza kalendára podujatí plánovaných v aule v najbližších mesiacoch naznačovala, že sa tam nekonajú žiadne akcie, čo prirodzene vyvoláva otázky o efektívnosti investície do jej výstavby a následného nevyužívania pre účely, na ktoré by mohla byť primárne určená.
Obchodné príležitosti pre Inchebu a potenciálny konflikt záujmov
Prenajímať priestory na promócie študentov predstavuje pre Inchebu nesporne zaujímavý biznis. Promócia je pre študentov mimoriadne významná životná udalosť, pri ktorej sa často stretáva celá rodina. Títo rodinní príslušníci, ktorí pricestujú do hlavného mesta, potrebujú byť niekde ubytovaní a, samozrejme, po slávnostnom obrade aj patrične pohostení. Incheba v tomto smere ponúka komplexný balík služieb, ktorý zahŕňa trojhviezdičkový hotel, reštauračné zariadenia, kateringové služby a parkovacie kapacity. Je teda zrejmé, že pre Inchebu je kľúčové zabezpečiť dostatočný počet študentov, ktorí si jej priestory na tento účel prenajmú.
Ročne síce univerzita platí Inchebe za prenájom priestorov pomerne nízku sumu "len" 33 194 eur, no generálnemu riaditeľovi Incheby Alexandrovi Rozinovi staršiemu pribúdajú vďaka týmto promóciám ďalšie zisky. Tieto zisky plynú napríklad z ubytovania rodinných príslušníkov v spomínanom hoteli či z prenájmu reštauračných zariadení na organizáciu slávnostných promočných večerí.
Situácia sa stáva ešte chúlostivejšou, keď zistíme, že majiteľ Incheby, Alexander Rozin starší, zároveň sedí v Správnej rade Ekonomickej univerzity. Podľa oficiálnych informácií je "Správna rada Ekonomickej univerzity v Bratislave orgán, ktorý uplatňuje a presadzuje verejný záujem v činnosti EU v Bratislave, najmä v súvislosti s využívaním jej majetku a finančných prostriedkov." V tomto kontexte sa prirodzene vynára otázka, čí záujem je v tomto prípade skutočne presadzovaný. Kompetentné orgány by sa mali vážne zaoberať tým, že tu dochádza k potenciálnemu konfliktu súkromných a verejných záujmov. Zjednodušene povedané, členstvo v správnej rade by malo automaticky vylúčiť akýkoľvek finančný profit plynúci z transakcií s univerzitou.
Alexander Rozin na otázky týkajúce sa konfliktu záujmov reagoval vyhlásením: "Prenájom priestorov Incheby nesúvisí s mojím členstvom v Správnej rade Ekonomickej univerzity. Inchebu s otázkou možností prenájmu priestorov oslovila Ekonomická univerzita najmä z kapacitných a organizačných dôvodov. V tejto súvislosti treba podotknúť, že podmienky prenájmu našich priestorov Ekonomickej univerzite majú ďaleko od štandardných komerčných podmienok, za ktorých priestory bežne prenajímame ostatným klientom."
Ďalším zaujímavým faktom je, že syn Alexandra Rozina staršieho, Alexander Rozin mladší, ktorý zastáva pozíciu riaditeľa marketingu a obchodnej politiky v Inchebe a nedávno na univerzite úspešne absolvoval doktorandské štúdium, dnes sedí vo vedeckej rade Obchodnej fakulty Ekonomickej univerzity. Táto prepojenosť rodiny Rozinovcov s univerzitou a zároveň s firmou, ktorej prenajíma priestory, vyvoláva vážne otázky o transparentnosti a objektívnosti rozhodovacích procesov týkajúcich sa majetku a financií univerzity.
Modernizácia infraštruktúry EUBA: Investícia do budúcnosti
Ekonomická univerzita v Bratislave rozbehla v posledných rokoch historicky najrozsiahlejšiu modernizáciu svojej infraštruktúry. Tento ambiciózny projekt, ktorý zahŕňa rekonštrukciu viacerých kľúčových objektov univerzity, vrátane knižnice a študentských domovov, má za cieľ výrazne zlepšiť podmienky pre študentov a zamestnancov a posunúť úroveň vzdelávania na vyšší štandard. Cieľom je vytvoriť moderné a funkčné prostredie, ktoré bude podporovať akademický rast a inovácie.
Rekonštrukcie výučbových objektov a knižnice
Modernizačné práce sa intenzívne zameriavajú na výučbové objekty V1 a V2, ktoré predstavujú akési jadro celej univerzity. V týchto budovách prebiehajú práce na zvýšení energetickej úspory, čo zahŕňa výmenu okien, zateplenie fasády a rekonštrukciu strechy. Tieto opatrenia nielenže prispejú k zníženiu prevádzkových nákladov, ale zároveň vytvoria príjemnejšie prostredie pre študentov a zamestnancov. Okrem toho sa v rámci projektu rozbieha aj obnova Slovenskej ekonomickej knižnice, ktorá je pre študentov a akademickú obec nevyhnutným zdrojom informácií. Medzi ďalšie významné zásahy patrí vybudovanie inovačného Business Lab v bývalých priestoroch Vydavateľstva Ekonóm. Tento priestor bude slúžiť na podporu podnikania a rozvoj podnikateľských zručností študentov. Veľkou rekonštrukciou prechádza aj budova Školička, v ktorej sídli Materská škola EUBA „Ecovčielka“. Aj v tomto prípade sa modernizácia zameriava najmä na zlepšenie energetickej efektívnosti budovy, čím sa zabezpečí komfortnejšie prostredie pre najmenších.
Obnova študentských domovov
Popri školských budovách sú značné finančné zdroje alokované aj na obnovu internátov, ktoré sú pre mnohých študentov nevyhnutným zázemím. Z vlastných zdrojov pristúpi univerzita v dohľadnej dobe, pravdepodobne v septembri, k rekonštrukcii Študentského domova Vlčie hrdlo. Tieto internáty prejdú kompletnou obnovou, ktorá zahŕňa modernizáciu izieb, spoločných priestorov a zlepšenie energetickej efektívnosti budov. Aktuálne sa intenzívne pracuje aj na Študentskom domove Ekonóm, kde sa už realizuje zateplenie fasády a balkónov. Tieto kroky sú nevyhnutné na zabezpečenie dôstojných a moderných podmienok pre bývanie študentov.
Keďže zdroje na obnovu viacerých objektov pochádzajú z Plánu obnovy a odolnosti Európskej únie, je nevyhnutné, aby práce boli ukončené v stanovených termínoch. Predpokladá sa, že budova Starohájska bude dokončená v decembri 2025 a študentský domov a jedáleň Dolnozemská v júni 2026. Tieto termíny sú kľúčové pre čerpanie finančných prostriedkov a úspešné ukončenie projektu.
Spolupráca s inými univerzitami: Rozširovanie obzorov
EUBA si uvedomuje, že kvalitu vzdelávania je možné zvyšovať nielen zlepšením stavu vlastných budov a infraštruktúry, ale aj aktívnym rozvíjaním spolupráce s ostatnými vysokými školami. V tomto duchu univerzita nadviazala kooperáciu so Slovenskou technickou univerzitou (STU), s ktorou spoločne zriadili konzorcium. Cieľom tohto konzorcia je pomôcť pri tvorbe interdisciplinárnych programov, ktoré budú prepájať poznatky z rôznych oblastí. V rámci tejto spolupráce sa bude napríklad vyučovať aj urbanizmus. Okrem toho sa konzorcium zameria na harmonizáciu IT systémov oboch škôl a na spoločnú propagáciu v zahraničí, čo môže zvýšiť atraktivitu slovenského vysokého školstva pre medzinárodných študentov a výskumníkov.
Podmienky ubytovania v študentských domovoch EUBA
Ekonomická univerzita v Bratislave (EUBA) poskytuje ubytovanie svojim študentom v piatich študentských domovoch, ktoré sú rozmiestnené v rôznych častiach mesta. Cieľom univerzity je zabezpečiť cenovo dostupné a bezpečné bývanie pre čo najväčší počet študentov.
Všeobecné podmienky ubytovania
Študenti, ktorí majú záujem o ubytovanie v študentských domovoch EUBA, musia spĺňať určité kritériá a dodržiavať pravidlá stanovené univerzitou. Medzi základné podmienky patrí predovšetkým aktívne štúdium na EUBA, a to buď v dennej, alebo externej forme. Študenti musia v stanovenom termíne podať žiadosť o ubytovanie spôsobom určeným univerzitou. Po prijatí na ubytovanie sú povinní dodržiavať ubytovací poriadok študentského domova, ktorý upravuje práva a povinnosti všetkých ubytovaných osôb. Neoddeliteľnou súčasťou podmienok je aj pravidelné platenie poplatkov za ubytovanie v stanovených termínoch.
Opatrenia súvisiace s COVID-19 a ich dopad na ubytovanie
Pandémia COVID-19 priniesla so sebou radu mimoriadnych opatrení, ktoré ovplyvnili aj život študentov v univerzitných internátoch. Rektor EUBA vydal v súvislosti s pandémiou niekoľko opatrení, ktoré upravovali podmienky ubytovania v závislosti od aktuálnej epidemiologickej situácie a nariadení verejných autorít. V období prerušenia prezenčnej výučby boli študenti, s výnimkou zahraničných študentov, vyzvaní, aby sa odubytovali zo študentských domovov. Cieľom tohto opatrenia bolo minimalizovať riziko šírenia vírusu a zabezpečiť ochranu zdravia študentov a zamestnancov univerzity.
Termín na odubytovanie bol stanovený najneskôr do 31. mája. Centrum podnikateľských a univerzitných služieb EU v Bratislave pripravilo pre študentov harmonogram odubytovania podľa jednotlivých študentských domovov, pričom sa dbalo na dodržiavanie všetkých epidemiologických opatrení. Študentom, ktorí mali uhradený poplatok za ubytovanie na dlhšie obdobie, bola vrátená alikvotná časť poplatku. Časť týchto prostriedkov bola následne použitá na úhradu nákladov spojených s upratovaním a dezinfekciou priestorov.
Po zlepšení epidemiologickej situácie a postupnom uvoľňovaní opatrení sa univerzita snažila umožniť študentom opätovné ubytovanie v študentských domovoch. V niektorých obdobiach mali prednosť pri ubytovaní študenti záverečných ročníkov, ktorí potrebovali absolvovať štátne skúšky a iné záverečné práce. Pre týchto študentov bola v čase konania štátnych skúšok poskytnutá možnosť jednodňového ubytovania. Pri opätovnom ubytovaní boli študenti povinní dodržiavať všetky protiepidemické opatrenia, ako napríklad nosenie rúšok, pravidelná dezinfekcia rúk a dodržiavanie sociálneho odstupu. Tieto opatrenia boli nevyhnutné na zabezpečenie bezpečného prostredia pre všetkých.
Prenájom bytu študentom EUBA ako investičná príležitosť
Vlastníctvo bytu v blízkosti Ekonomickej univerzity v Bratislave môže predstavovať zaujímavú investičnú príležitosť, najmä ak sa zameriate na prenájom študentom. Vzhľadom na neustály záujem o ubytovanie v blízkosti univerzity, najmä zo strany študentov, ktorí dochádzajú z iných miest Slovenska alebo zo zahraničia, môže byť tento typ investície pomerne stabilný a výnosný. Dopyt po bývaní v okolí EUBA je značný, čo vytvára priaznivé podmienky pre prenajímateľov. Je však dôležité zohľadniť aj špecifické potreby študentov, ako napríklad blízkosť zastávok verejnej dopravy, dostupnosť obchodov a služieb, ako aj primeranú cenu nájmu.
Univerzita prostredníctvom svojich oddelení zabezpečuje komplexnú správu svojho majetku a financií. Oddelenie finančnej účtárne zodpovedá za vedenie podvojného účtovníctva za EU v Bratislave ako celok v súlade s platnými právnymi predpismi. Oddelenie pre plán a rozpočet sa zaoberá plánovaním a rozpočtovaním finančných prostriedkov univerzity, vrátane prípravy návrhu rozpočtu na trojročné obdobie v informačnom systéme Štátnej pokladnice. Oddelenie pre verejné obstarávanie zabezpečuje procesy verejného obstarávania tovarov, stavebných prác a služieb v zmysle zákona o verejnom obstarávaní. Oddelenie ekonomiky práce a mzdovej účtárne sa stará o mzdové prostriedky a ich čerpanie. Oddelenie prevádzky a investícií má na starosti energetické hospodárstvo, autoprevádzku, vnútorné služby, opravy, údržbu, skladové hospodárstvo a predprojektovú a projektovú prípravu stavieb a rekonštrukcií. V rámci EU je zabezpečená aj starostlivosť o bezpečnosť a ochranu zdravia pri práci a ochrana pred požiarmi. Referát civilnej ochrany plní úlohy civilnej ochrany v podmienkach univerzity. Tieto organizačné zložky zabezpečujú hladký chod univerzity a efektívne využívanie jej zdrojov.
tags: #euba #prenajom #priestorov