Slovenský priemysel prechádza neustálym vývojom a inováciami. Spoločnosti sa snažia zvyšovať konkurencieschopnosť prostredníctvom modernizácie technológií a efektívnejších procesov. Tento článok sa zameriava na príklady spoločností, ktoré získali podporu na zavedenie inovatívnych technológií a rozvoj svojich činností, s cieľom poukázať na dôležitosť investícií do inovácií pre udržateľný rast a konkurencieschopnosť. V kontexte týchto inovácií, aj keď nie priamo spomenuté v poskytnutých textoch, je dôležité spomenúť aj služby ako prenájom vývozných kontajnerov v regióne Rajec, ktoré tvoria nevyhnutnú infraštruktúru pre mnohé priemyselné a stavebné činnosti, podporujúc tak celkový plynulý chod projektov a efektívne nakladanie s materiálmi a odpadom.
SKL Cuting, s.r.o.: Inovácia výroby polotovarov a komplexných výrobkov
Spoločnosť SKL Cuting, s.r.o., výrobca polotovarov a komplexných výrobkov s celoslovenskou pôsobnosťou a spoluprácou so zahraničnými odberateľmi, realizovala projekt zameraný na zavedenie inovatívnych a vyspelých technológií. Prevádzka výrobného závodu sa nachádza v okrese Veľký Krtíš, ktorý patrí medzi okresy s najvyššou nezamestnanosťou v Banskobystrickom kraji. Priemysel okresu Veľký Krtíš je rozdelený na tri základné odvetvia: podniky na ťažbu nerastných surovín, podniky spracovateľského priemyslu a podniky na výrobu a rozvod elektriny, plynu a vody. Žiadateľ na trhu pôsobí od roku 2008 a v rámci predmetu činnosti komplexne zabezpečuje dodávku tvarových výpalkov a ich následné spracovanie do konečných výrobkov. Žiadateľ v súčasnosti vyrába, spracúva a dodáva výrobky pre ďalšie spoločnosti, ktoré ich následne montujú do ďalších celkov alebo samotné výrobky ďalej upravujú pre svoje potreby. Projekt bol podporený sumou 457 596,00 EUR prostredníctvom grantu KaHR-111SP-1201.
Ciele projektu
Hlavným cieľom projektu bolo dosiahnuť výraznú inováciu výroby zavedením inovatívnej technológie do výrobného procesu. To umožnilo spoločnosti stať sa plne samostatnou vo vzťahu ku konkurencii a eliminovať potrebu distribúcie produktov na ďalšie dopracovanie iným spracovateľom. Zavedenie novej technológie, konkrétne vysoko moderného frézovacieho stroja a obslužného softvéru, prinieslo výrazné zrýchlenie výroby a úsporu materiálu. V budúcnosti spoločnosť plánuje nadväzovať na už zrealizované aktivity s vytváraním ďalšieho rozvoja technológie a výrobkov. Realizáciou projektu je plánovaný nárast tržieb a pridanej hodnoty a taktiež vytvorenie novovytvoreného pracovného miesta pre občana vo veku 15-29 rokov, ktoré bude 5 rokov po ukončení realizácie projektu udržané.
Realizácia a technické riešenie
Technické riešenie projektu bolo rozdelené do dvoch hlavných aktivít:A1: Nákup a zavedenie hardvérovej technológie.A2: Nákup a zavedenie obslužnej softvérovej technológie.
Časový rozsah realizácie aktivít bol stanovený od 11/2013 do 06/2014. Dodávatelia hardvérovej a softvérovej technológie boli vybraní na základe verejného obstarávania v súlade so Zákonom č. 25/2006 Z.z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a v súlade s podmienkami stanovenými poskytovateľom pomoci. Administrácia a riadenie projektu, ktoré zabezpečuje celkovú implementáciu projektu v súlade so schválenou žiadosťou o nenávratný finančný príspevok a so zmluvou o poskytnutí nenávratného finančného príspevku zo strany žiadateľa bude realizovaná Ing. Kachníkom, konateľom spoločnosti a zároveň kontaktnou osobou pre projekt.
Prínosy projektu
Realizácia projektu priniesla spoločnosti SKL Cuting, s.r.o. niekoľko významných prínosov:
- Inovácia výroby: Zavedenie inovatívnej technológie umožnilo spoločnosti stať sa plne samostatnou vo výrobe. Realizáciou projektu bude dosiahnutý nárast výroby a zvýšenie konkurencieschopnosti, čo mu prinesie aj finančné zdroje potrebné na udržanie výsledkov projektu - zavedenej inovatívnej technológie, ako aj novovytvoreného pracovného miesta.
- Rozvoj a nové zákazky: Nová technológia priniesla nové zákazky aj od existujúcich klientov. Finančná udržateľnosť bola hodnotená na základe diskontovaných peňažných tokov, čistá diskontovaná hodnota cash flow z projektu prevyšuje súčasnú hodnotu investičných nákladov projektu.
- Zrýchlenie výroby a úspora materiálu: Vysoko moderný frézovací stroj a obslužný softvér výrazne zrýchlili výrobu a priniesli úsporu materiálu. Výrazne sa zväčšila rýchlosť výroby ako aj efektivita výrobného procesu. Frézovací stroj - zavedená inovatívna technológia priniesla najlepšie výsledky v oblasti statickej a dynamickej pevnosti výrobkov. Budú ňou garantované parametre ako zrýchlenie, výkon, pracovné posuvy a rýchloposuvy.
- Nárast tržieb a pridanej hodnoty: Realizáciou projektu bol plánovaný nárast tržieb a pridanej hodnoty. Technológia prinesie zväčšenie výroby a konkurencieschopnosti žiadateľa, a nezávislosť od ďalších subjektov v rámci výroby a zároveň prinesie úsporu materiálu aj použitej energie. Z dôvodu finančnej náročnosti, by si žiadateľ nemohol dovoliť financovať jej nákup samostatne z vlastných zdrojov, resp. v obmedzenej miere a značne by to obmedzilo možnosti jeho ďalšieho rastu a rozvoja v regióne. Projekt je v plnom súlade s nasledovnými strategickými dokumentami: Inovačná stratégia SR na roky 2007 až 2013, Národná stratégia TUR, PHSR BBSK na r. 2007-2013, PHSR Veľký Krtíš 2005 - 2013, EURÓPA 2020.
- Vytvorenie pracovného miesta: Vytvorenie nového pracovného miesta pre občana vo veku 15-29 rokov, ktoré bolo udržané 5 rokov po ukončení realizácie projektu. Žiadateľ disponuje skúsenosťami s realizáciou projektov vlastnej výroby, nakoľko spoločnosť disponuje viacerými samostatnými technologickými celkami, obstaranými z vlastných zdrojov.
Finančná pomoc projektu zabezpečila nárast odbytu výrobkov z regiónu, rozvoja výroby a ďalšej spolupráce s odberateľmi. Z finančnej analýzy podľa ukazovateľa miera výnosnosti a ČSH projekt sa dá projekt hodnotiť ako dlhodobo finančne udržateľný? ČSH je kladné, Miera výnosnosti je nad 100%. Príjmy z projektu v každom roku sledovaného obdobia prevyšujú výdavky, t.j. projekt generuje dostatok peňažných prostriedkov. Pozitívna ČSH svedčí o tom, že projekt prispieva k zväčšeniu pridanej hodnoty, ziskovosti a k maximalizácii hodnoty podniku. Žiadateľ bude naďalej pokračovať vo výrobe a ďalej na ňu v budúcnosti nadviaže.
SBAJ INMART, a.s.: Zvýšenie konkurencieschopnosti prostredníctvom modernizácie technológií
Spoločnosť SBAJ INMART, a.s., významný výrobca hydraulických prvkov a manipulačnej techniky, realizovala projekt zameraný na zvýšenie konkurencieschopnosti prostredníctvom obstarania technologických celkov a inovácie technologických procesov. Projekt bol podporený sumou 2 431 536,00 EUR prostredníctvom grantu KaHR-111SP-1201. V súčasnosti predstavuje hlavné centrum aktivít spoločnosti výroba hydraulických prvkov pre zahraničné firmy z Nemecka, Talianska, Poľska, Ukrajiny ako napr. CATERPILLAR, SAME, CLAAS a výroba manipulačnej techniky. Rozvoj strojárského priemyslu na Slovensku v oblasti špičkových metód opracovania materiálov je podmienený tak tradíciou výroby, ako aj existujúcou kompetenciou v spojení s najmodernejšou dostupnou technológiou. SBAJ INMART, a.s. ako člen skupiny v spolupráci s SB INMART, a.s. je jedným z popredných európskych výrobcov priamočiarych hydromotorov, ako aj hydraulických komponentov potrebných pri riešení komplexných hydraulických systémov. Pre dosiahnutie extrémnych tolerancií, ktoré dnes zákazníci vyžadujú, je technologický základ spoločnosti SBAJ INMART,a.s. nedostatočný. Udržanie sa na špičke technických prevedení vyžaduje riadne investície do inovatívnych technológií slúžiacich na opracovanie hydraulických dielcov nezávislých na zdvihu a technológie odihlovania hydraulických kociek, atď. Zariadenia, ktorými SBAJ INMART, a.s. disponuje, už nedokážu zabezpečiť požiadavky zákazníkov a vyžadujú dlhšie technologické časy pri opracovaní predmetných komponentov.
Ciele projektu
Hlavným cieľom projektu bolo udržať a rozvíjať zamestnanosť v severovýchodnej časti Slovenska, ktorá je dnes poznačená vysokou mierou nezamestnanosti. Ďalším pozitívnym efektom investícií je umožnenie prieniku na nové trhové segmenty a získanie nových zákazníkov. Špeciálnymi novými cieľovými skupinami sú zákazníci v oblasti ropného a banského priemyslu. V prípade, že nedôjde k navrhnutým investíciám, je vysoko pravdepodobné, že SBAJ INMART, a.s. vzhľadom na budúcu neschopnosť zabezpečiť požadovanú kvalitu výrobkov, bude nútený obmedziť výrobu s následným prepúšťaním zamestnancov. SBAJ INMART, a.s. sa nepriamo zúčastňuje výskumu a vývoja technických celkov pre využitie geotermálnej energie. Zvládnutie požiadavky na výrobky s vysokou presnosťou opracovania, kde zároveň dochádza k prepojeniu materiálu trecím zváraním, sú predpokladom ďalšej úžitky žiadateľa a tým aj slovenského strojárského priemyslu na napĺňaní týchto výskumných cieľov. Čiastočné financovanie zo zdrojov EÚ môže byť riešením, ktorým sa zabráni presunu výrobných kapacít z Európy do Ázie.
Realizácia a technické riešenie
Projekt bude realizovaný počas 15 mesiacov, v rámci časovej dispozície je započítaná aj časová rezerva pre prípad výskytu nepredvídaných okolností. Je rozdelený na 3 hlavné aktivity podľa logických celkov. Celkovo bude obstaraných 8 inovatívnych prevádzkových strojov v 2 logických celkoch. Nové strojne zariadenia sú zvolené tak, aby došlo k minimalizácii času potrebného na zaradenie nového výrobného programu a zároveň umožňujú vstup do procesu výroby v ktorejkoľvek jeho etape. Logický celok č.3 je zameraný na obstaranie HW a SW ako nevyhnutnej technickej podpory výrobných procesov. Súčasťou obstarania inovatívnej technológie a dodávky IKT je aj zaškolenie obsluhy zo strany dodávateľa/-ov. Spustenie VO obstarávanie je naplánované už v IV.Q 2013, t.j. ešte pred podpisom zmluvy o NFP, ktorej podpis je naplánovaný na I.Q 2014. Okrem hlavných aktivít, budú súbežne prebiehať aj podporné aktivity: Riadenie projektu - bude zabezpečené kombináciou interných a externých zdrojov v súlade s platnou legislatívou a s podmienkami stanovenými Poskytovateľom. Publicita a informovanosť - budú zabezpečené v súlade s platným manuálom publicity a informovanosti.
Prínosy projektu
Realizácia projektu priniesla spoločnosti SBAJ INMART, a.s. niekoľko významných prínosov:
- Udržanie a rozvoj zamestnanosti: Investície prispeli k udržaniu a rozvoju zamestnanosti v severovýchodnej časti Slovenska.
- Prienik na nové trhy: Projekt umožnil prienik na nové trhové segmenty a získanie nových zákazníkov.
- Zmena organizácie výrobného procesu: Cieľom zavedenia nového výrobného procesu je zohľadnenie skúseností s výrobou organizovanou buď podľa priemeru priamočiarych hydromotorov, alebo charakteru technologických operácií počas výroby. Nové strojne zariadenia sú zvolené tak, aby došlo k minimalizácii času potrebného na zaradenie nového výrobného programu a zároveň umožňujú vstup do procesu výroby v ktorejkoľvek etape. Navrhované riešenie bolo vybrané posúdením možných variantov (jednoúčelové stroje, technologické linky). Predkladané technické riešenie predstavuje vyššiu úroveň technológie, ktorou bude zabezpečená vyššia kvalita a produktivita práce s minimalizáciou vplyvu ľudského faktora na kvalitu produkcie, znížia sa neproduktívne aktivity a pod.
- Vyššia kvalita a produktivita práce: Nové stroje umožnili minimalizáciu času potrebného na zaradenie nového výrobného programu a zároveň umožňujú vstup do procesu výroby v ktorejkoľvek etape. Vyššia kvalita a produktivita práce s minimalizáciou vplyvu ľudského faktora na kvalitu produkcie, znížili sa neproduktívne aktivity. Projekt prispel k napĺňaniu aktivít a dosiahnutiu cieľov a merateľných ukazovateľov príslušných podopatrení, opatrenia a teda aj prioritnej osi 1 OP KaHR za oblasť priemyslu a tým následne aj cieľa Konvergencia NSRR SR.
ADMINISTRATÍVNE - všetci členovia PT disponujú dostatkom skúseností a sú oboznámení s úlohami, ktoré sa od nich očakávajú ako aj so vzájomnou previazanosťou a náväznosťou jednotlivých etáp projektu. TECHNICKÉ - je garantovaná dodávkou inovatívnych technológií zoskupených do logických celkov tak, aby bola zabezpečená kompatibilita strojných zariadení a náväznosť pracovných operácií, vrátane zabezpečenia záručného a pozáručného servisu. Obsluha zariadení bude zaškolená zo strany dodávateľa, čím sa minimalizuje riziko poškodenia. Celá technológia bude poistená. EKONOMICKÉ - obnova a rozšírenie výrobných prostriedkov je podmienkou rozšírenia produktového portfólia, ktoré je s podporou vhodnej marketingovej stratégie predpokladom pre udržanie a získanie nových zákazníkov, zväčšenie objemu výroby, udržanie zamestnanosti a následne aj pre dosiahnutie plánovaných ekonomických ukazovateľov projektu. FINANČNÉ - financovanie projektu je plánované prostredníctvom NFP vo výške 50 %, spolufinancovanie bude zabezpečené kombináciou vlastných a úverových zdrojov. Z FA vyplýva, že projekt prostredníctvom tržieb a úspor prev.
Tatranská mliekareň a.s.: Zvýšenie konkurencieschopnosti zavedením inovatívnych technológií
Spoločnosť Tatranská mliekareň a.s., producent mliečnych výrobkov, realizovala projekt zameraný na zvýšenie konkurencieschopnosti zavedením inovatívnych technológií. Projekt bol podporený sumou 2 042 039,00 EUR prostredníctvom grantu KaHR-111SP-1201. Projekt bude realizovaný v Prešovskom samosprávnom kraji, v okresnom meste Kežmarok, na okraji mesta v priemyselnej zóne. Žiadateľom o NFP je spoločnosť Tatranská mliekareň a.s., ktorá bola aj v súčasnosti je producentom klasických mliekarenských výrobkov: mlieko, smotana, kyslomliečne výrobky, syry, maslo, tvaroh, bryndza, dezerty, nápoje, bio-výrobky, gastro-výrobky. Projekt je súčasťou strategického plánu žiadateľa aj reakciou žiadateľa na vplyvy svetovej hospodárskej krízy a recesiu, potreby trhu, potrebu technologickej inovácie a celospoločenskú potrebu pozvyšovania konkurencieschopnosti potravinárskeho sektora vo výrobe (automatizácia balenia, zvýšenie kvality spracovania produktov, zvýšenie energetickej efektívnosti a ekologickej bezpečnosti znížením množstva chladiaceho média). Zefektívnenie prípravy vstupnej a výstupnej suroviny predpokladá inovácie troch výrobných postupov. Sekundárnym cieľom žiadateľa je zníženie nákladovosti celkovej produkcie spoločnosti a tým zvýšenie konkurencieschopnosti v rámci svojho pôsobenia. Projekt má charakter technologickej inovácie spojenej s aplikáciou výsledkov priamo vo výrobe.
Ciele projektu
Hlavným cieľom projektu bolo zvýšenie konkurencieschopnosti spoločnosti na trhu v Slovenskej republike. Sekundárnym cieľom bolo zníženie nákladovosti celkovej produkcie spoločnosti a tým zvýšenie konkurencieschopnosti v rámci svojho pôsobenia. Po realizácii projektu sa zavedením inovatívnych technológií priamo do praxe (výroby) zvýši konkurencieschopnosť žiadateľa na trhu v Slovenskej republike. Z hľadiska prognóz rastu dosiahnutej trhovej stability žiadateľa, rastúceho dopytu po produktoch žiadateľ nepredpokladá nesplnenie hodnôt merateľných ukazovateľov (tržby, pridaná hodnota). Prípravovaná investícia do výskumu a vývoja s financovaním Nenávratným finančným príspevkom nepredstavuje pre žiadateľa (projekt) podnikateľské, ekonomické, technologické ani bezpečnostné riziko. Ohrozenia zadefinované v SWOT analýze bude žiadateľ riešiť komplexným zameraním, prípravou ľudských zdrojov a dôsledným manažmentom projektu. Ohrozenie je možné eliminovať štandardnými analytickými metódami analýzy rizík (FMEA, HAZOP, iné), ktoré žiadateľ bude uplatňovať v rámci svojich interných predpisov riadenia kvality a správnym rozložením aktivít do časového harmonogramu. Projekt vytvorí v dopadovom ukazovateli spolu päť pracovných miest.
Realizácia a technické riešenie
Projekt je zameraný na dodávku a montáž technologickej linky zloženej z ôsmich celkov dodávateľským spôsobom. Pred podaním projektovej žiadosti bol vykonaný podrobný prieskum trhu pre stanovenie predpokladanej hodnoty zákazky. Výsledkom prieskumu trhu je stanovenie predpokladanej hodnoty zákazky a zadefinované podmienky pre dodávku technológie. Verejné obstarávanie žiadateľ predpokladá začať hneď po podaní Žiadosti o NFP. Technické riešenie je naplánované do jednej aktivity a realizácia projektu je naplánovaná na 24 mesiacov so začiatkom v mesiaci január 2014, jednotlivé dodávky sú naplánované do celého obdobia realizácie aktivity projektu. Organizačné zabezpečenie projektu má na starosti realizačný team spoločnosti Tatranská mliekareň a.s., ktorý má s realizáciou podobných investičných akcií dostatočné skúsenosti (vrátane projektov financovaných EÚ). Prípravovaná investícia s financovaním z prostriedkov EÚ predstavuje pre žiadateľa únosné ekonomické, technologické a bezpečnostné riziko. Ohrozenia zadefinované vo SWOT analýze bude žiadateľ eliminovať opatreniami pre riadenie rizík, štandardnými analytickými kontrolnými metódami a plnením aktivít v stanovenom čase.
Prínosy projektu
Realizácia projektu priniesla spoločnosti Tatranská mliekareň a.s. niekoľko významných prínosov:
- Zvýšenie konkurencieschopnosti: Zavedením inovatívnych technológií priamo do praxe (výroby) sa zvýšila konkurencieschopnosť žiadateľa na trhu v Slovenskej republike. Projekt je v súlade s Programom hospodárskeho a sociálneho rozvoja samosprávneho kraja (Prešovský kraj) a mesta Kežmarok, v ktorých je definovaná vhodnosť a nevyhnutnosť realizácie podobných projektov. Projekt je v súlade s prioritami…
- Zníženie nákladovosti produkcie: Zefektívnenie prípravy vstupnej a výstupnej suroviny predpokladalo inováciu troch výrobných postupov.
- Vytvorenie pracovných miest: Projekt vytvoril v dopadovom ukazovateli celkovo päť pracovných miest.
Predkladaný projekt s modelom financovania s využitím NFP predstavuje pre žiadateľa únosné rozloženie financií a časovej náročnosti? V prípade neposkytnutia NFP bude projekt realizovaný v obmedzenom rozsahu a v dlhšom časovom období.
Dôležitosť verejného obstarávania a infraštruktúrnych služieb
V kontexte všetkých spomenutých projektov zohráva dôležitú úlohu verejné obstarávanie. Verejné obstarávanie je proces, ktorým verejní obstarávatelia (napr. štátne inštitúcie, samosprávy) nakupujú tovary, služby alebo stavebné práce od dodávateľov. Zákon č. 25/2006 Z.z. o verejnom obstarávaní stanovuje pravidlá a postupy pre verejné obstarávanie na Slovensku. Tento zákon má za cieľ zabezpečiť, aby verejné obstarávanie bolo transparentné, nediskriminačné a efektívne.
Okrem inovácií vo výrobe a technológiách, je pre hladký chod akéhokoľvek priemyselného či stavebného projektu nevyhnutná aj spoľahlivá infraštruktúra a podporné služby. V regióne Rajec, rovnako ako v iných oblastiach, sú služby ako prenájom vývozných kontajnerov kľúčové pre efektívne riadenie materiálov a odpadov. Tieto služby umožňujú spoločnostiam ako SKL Cuting, s.r.o., SBAJ INMART, a.s., či Tatranská mliekareň a.s., ale aj menším stavebným firmám a živnostníkom, sústrediť sa na svoje hlavné činnosti bez zbytočných logistických starostí.
CALL BINSNOW ☎️ Fast Delivery to Your Door
Medzi takéto služby patria napríklad:
- Prenájom vývozných kontajnerov: Pre zvoz stavebného odpadu, zeminy, alebo iných objemných materiálov. Rôzne veľkosti kontajnerov (napr. 1m³, 3m³, 5m³, 7m³) umožňujú flexibilné riešenia pre malé aj veľké projekty.
- Odvoz odpadu a materiálu: Špecializované firmy zabezpečujú odvoz a ekologickú likvidáciu odpadu, ako aj dovoz stavebných materiálov ako štrk, piesok či drvený betón.
- Preprava s hydraulickou rukou: Umožňuje manipuláciu s ťažkými bremenami a presné umiestnenie materiálu priamo na stavbe.
- Búracie práce a výkopové práce: Súčasťou prípravy staveniska, kde kontajnery slúžia na odvoz vzniknutého odpadu.
Tieto zdánlivo jednoduché služby tvoria nenápadný, no o to dôležitejší pilier efektívneho fungovania celého priemyselného a stavebného sektora. Ich dostupnosť a spoľahlivosť v regióne ako je Rajec, priamo prispieva k podpore inovácií a celkovému ekonomickému rastu.
tags: #prenajom #vyvoznych #kontajnerov #rajec