Krst knihy je významným míľnikom v živote každého autora, no najmä v prípade Michala, ktorý nedávno predstavil verejnosti svoje dielo. Krst prebehol podľa jeho predstáv, s účasťou priateľov a rodiny, a s úspešným nadväzujúcim afterparty. Hoci mal Michal spočiatku dilemu, či krstiť knihu bradou, vzhľadom na obavy mnohých, že by to mohlo pôsobiť neesteticky, napokon sa rozhodol pre tento netradičný krok. Písanie blogov o podnikaní a živote bolo pre neho dlhodobou aktivitou, avšak kniha predstavuje úplne iný formát a vyžaduje si odlišný prístup.
Od blogov k knihe: Výzvy a odmeny publikačného procesu
Proces tvorby knihy sa od písania blogových príspevkov zásadne líši. Blogy je možné kedykoľvek prepisovať a opravovať, zatiaľ čo kniha si vyžaduje dôkladné premyslenie a doladenie do finálnej podoby. Michal zdôrazňuje, že kniha je rozsiahlejší materiál, ktorý musí čitateľa zaujať na dlhšiu dobu. Na rozdiel od mnohých knižných biznis príbehov, ktoré často skĺzavajú k neaplikovateľným prázdnym frázam, sa Michal pri písaní svojej knihy, nazvanej Support, snažil uvádzať čo najviac konkrétnych prípadov zo svojho podnikania. Cieľom bolo poskytnúť čitateľom nielen všeobecné pravdy, ale aj praktické poznatky.
Snahou o oživenie obsahu bolo pridané aj vytvorenie online platformy s komunitným fórom a extra obsahom, čo predstavuje inovatívny prístup k interakcii s čitateľmi a budovaniu komunity okolo knihy.
Ambície presahujúce beletriu: Od "psychačín" k potenciálnym ďalším dielam
Michal priznal, že pôvodne uvažoval o písaní beletrie. V minulosti písal rôzne poviedky, ktoré označil za "psychačiny". Beletria ako taká zatiaľ nie je v jeho plánoch detailne premyslená. Napriek tomu ho na písaní Supportu najviac bavila práve príbehová časť. Rád si vymýšľa, aj keď v rámci Supportu mal tento priestor obmedzený. Veľmi by ho lákalo vytvoriť úplne nový svet a celý príbeh v rámci nejakého "haluzového" diela.
Napriek svojej záľube v tvorení príbehov však nechce byť spisovateľom z povolania. Uvedomuje si, že písanie je náročná práca, ktorá si vyžaduje dennú prax a tréningy. Hoci si myslí, že za dva roky by sa dalo dosiahnuť dobrá úroveň, nie je si istý, či by bol ochotný obetovať toľko času. V budúcnosti by rád napísal ešte dve až tri knihy, no momentálne si od tohto procesu potrebuje oddýchnuť, pretože neustále prepisovanie a vylepšovanie knihy bolo značne vyčerpávajúce.
Vzdelanie a praktické skúsenosti: Cesta k úspechu mimo tradičných štruktúr
Z knihy vyplýva, že školský systém nemal na Michala až taký významný vplyv a za svoj úspech vďačí predovšetkým aktivitám mimo neho. Tento postoj však dopĺňa o dôležité upresnenie: zmysel to má na dobrých školách. Michal vidí podstatný rozdiel medzi ľuďmi, ktorí sa zamestnali hneď po strednej škole, a tými, ktorí absolvovali vysokoškolské štúdium. Rozdiel nie je len vo veku, ale aj v myslení a prístupe k práci.
Michal v knihe uvádza, že čakal od FEI-ky (Fakulta elektrotechniky a informatiky) viac, najmä v oblasti IT, no napriek tomu bola jeho skúsenosť s ňou veľmi zastaraná. Napriek tomu si uvedomuje, že aj keď sa človek škole nevenuje naplno, niečo sa naňho vždy nalepí. Dôležité sú aj kontakty a diskusie s inšpiratívnymi ľuďmi, ktoré pomáhajú formovať odlišný svetonázor. Ideálnym scenárom by však bolo študovať na oveľa lepších školách, prípadne v zahraničí, keďže slovenské školy by si zaslúžili modernizáciu. Voľba študijného zamerania závisí od cieľov. Pre čistých programátorov môže byť päťročné štúdium zbytočné, zatiaľ čo pre tých, ktorí chcú byť vedcami alebo hlbšie pochopiť problematiku, je vysokoškolské vzdelanie nevyhnutnosťou.
Startupové súťaže: Viac ako len hladkanie ega?
Michal tvrdí, že startupové súťaže sú často len formou "hladkania ega" a skutočný biznis sa rozvíja inde. Súhlasí, že sú skvelou skúsenosťou, ktorá človeka posúva dopredu, umožňuje marketing projektu a zoznámenie sa s novými ľuďmi z biznis prostredia. Zdôrazňuje však, že je dôležité nenechať sa zacykliť dosiahnutým úspechom v súťaži. Mnohí ľudia sa po úspechu v súťažiach zamerajú len na chodenie po podujatiach a prednáškach, zatiaľ čo produkt prestanú rozvíjať, čo je podľa neho nesprávne.
Aktuálne informácie o bankových úveroch pre podnikateľov
Vysúšanie jednej či dvoch súťaží je však prospešné. Kľúčom je nájsť správnu mieru a vedieť ich využiť. Mnohým firmám pomohlo víťazstvo v súťažiach k získaniu viac klientov a zlepšeniu marketingu. Michal uvádza, že jeho firma Nicereply sa zúčastnila len dvoch súťaží v Česku a na Startup Awards.
Slovenský a zahraničný startupový svet: Rozdiel v predaji a škálovaní
Podľa Michala slovenským startupom často chýba schopnosť predávať a efektívne získavať klientov v raných fázach. Hrajú sa so svojím produktom, ale nemajú skúsenosti so získavaním zákazníkov a škálovaním. Tento rozdiel je badateľný pri porovnaní slovenských a zahraničných startupov. Zahraničné startupy sa často odlišujú lepším marketingom a predajom. Mladé projekty by sa nemali báť predávať a zdokonaľovať sa v tejto oblasti, aj keď sa to môže zdať ako jednoduchá rada.
Michal vidí korene tohto problému v slovenskej výchove a mentalite, možno ovplyvnenej skúsenosťami z 90. rokov, kedy boli predavači často vnímaní negatívne. Dnes sa ľudia predajcov boja, pričom predaj môže byť zaujímavou príležitosťou. Stačí povedať: "Nepáči sa mi to, nechcem to."
Investori a mentori: Kľúč k podpore startupov
V jednej z kapitol svojej knihy Michal spomína, že startupom môžu pomôcť investori a mentori. Sám je jedným z najznámejších slovenských Angel investorov. Pri výbere projektov na investíciu alebo mentorovanie si zakladá na viacerých kritériách. Predovšetkým títo ľudia už musia mať niečo reálne urobené. Nerád mentoruje len virtuálne nápady, ktoré sú len v teoretickej rovine. Preferuje situácie, kde je vidieť už nejaký výsledok a smerovanie projektu. Dôležitá je akcieschopnosť a ochota tvrdo pracovať.
Základné pravidlo pre investovanie bez straty peňazí je investovať do toho, čomu rozumieš. Hoci by si vedel predstaviť investíciu aj do oblasti, ktorej úplne nerozumie, radšej uprednostňuje veci, pri ktorých okamžite vidí fungovanie a potenciál predaja.
Trendy v podnikaní: Umenná inteligencia, digitalizácia a exponenciálne technológie
Michal, ktorý slovenskú biznis a startupovú scénu pozná veľmi dobre, vníma všeobecné trendy ako vývoj umelej inteligencie a digitalizácie v oblastiach ako zdravotníctvo či vzdelávanie. Veľkým boomom bol 3D tlač, ktorý však momentálne mierne opadáva, keďže technológia nedosiahla úroveň masového rozšírenia. Viac vidí potenciál v exponenciálnych technológiách, ktoré digitalizujú a zefektívňujú procesy.
Pre startupy je však dôležité nehrať sa na to, čo je práve "v móde", pretože vtedy je už často neskoro. Väčšina úspešných firiem vznikla tak, že sa venovali tomu, čo robili, a ani nevedeli, že sa stanú súčasťou trendu. Zhodou okolností v tom boli dobrí, trend prišiel a oni už mali firmu a know-how, čo im umožnilo rýchlo rásť. Podobne to bolo aj v prípade bitcoinov.
Michal by začínajúcim podnikateľom radil, aby pracovali na tom, čo ich baví, a možno budú mať šťastie, že sa to stane trendom. Ak niekto pristupuje k podnikaniu príliš premyslene a s cieľom chytiť trend, je veľká šanca, že mu to nevyjde.
Predaj firmy a zmena pozície: Ego, lenivosť a zodpovednosť
Michal má skúsenosti aj s predajom firmy. Jeho spoločnosť Websupport dostáva dlhodobo ponuky na odkúpenie, no doteraz žiadna nedávala zmysel. Firma ich stále bavila a videli potenciál rastu bez nutnosti predaja. Ak by však prišla "brutálna ponuka, ktorá sa nedá odmietnuť", zvážil by ju.
Nedávno sa vzdal pozície CEO a našiel si náhradu. S humorom priznal, že jeho ego bolo spokojné, keď nemusel nič robiť. Hoci má veľké ego, zároveň je aj veľmi lenivý, čo sa mu celkom dobre kombinuje. Teraz pôsobí ako šéf boardu, kde raz mesačne kontroluje reporty, stretáva sa s tímom a konzultuje dôležité záležitosti.
Plány na dôchodok a angažovanosť v zlepšovaní Slovenska
Plány na dôchodok v tridsiatke sa zdajú byť menej horúce. Michal sa s kolegami okrajovo venuje projektu Neseda a zároveň aktívne pracuje na iniciatíve Slovensko.Digital, s cieľom zlepšiť krajinu. Aj keď je pred nimi ešte dlhá cesta a množstvo problémov, za posledný rok sa im podarilo ušetriť približne 250 miliónov eur.
Ich komentár k národnému dokumentu o IT priniesol reálne zmeny, ktoré boli schválené. Platforma Voľby.Digital prilákala dvojnásobok voličov a dnes je centrom diskusií o stovkách tém a dokumentov. S novým programovým obdobím sa otvárajú ďalšie možnosti a výzvy. Michal je optimistický a vníma brutálny progres, aj keď si uvedomuje, že veľa vecí si bude vyžadovať dlhoročnú prácu.
Uvedomuje si, že svet nie je čiernobiely a nič nezmizne okamžite. Veľmi mu pomáha viditeľný progres. Aj malé vylepšenia, aj keď nie sú hneď dokonalé, sú dôležité. Mnohých ľudí odrádza od konania neschopnosť dosiahnuť stopercentný výsledok, čo podľa neho nie je správny prístup.
Úspechy, strachy a vízie: Od výpadkov Websupportu po upgrade Slovenska
V podnikaní zažil Michal mnohé úspechy aj ťažké časy. Vo Websupporte to boli najmä výpadky. Najväčší strach však má vždy pred spustením nového produktu či projektu, pretože nikdy nevie, aká bude reakcia ľudí. Toto platí aj pre jeho knihu a mnohé ďalšie projekty. Keď na niečom dlho pracuje a chystá sa to uviesť na trh, vždy cíti stres pred realitou. Spätná väzba a reálny predaj sú dve odlišné veci, rovnako ako prinášanie hodnoty. Mnohí ľudia síce chvália, aby neurazili, no reálne si produkt nekúpia. Strach teda pramení z otázky, či má výtvor zmysel a či nebol vytvorený zbytočne.
Veľkí podnikatelia často majú veľké vízie, ako napríklad Elon Musk s kolonizáciou Marsu. Michal by bol veľmi rád, keby sa Slovensko "upgrade-ovalo" do akéhosi druhá iterácie. Prostredníctvom Slovensko.Digital vidí obrovský potenciál pre zlepšenie života a efektívnejšie fungovanie krajiny. Problémom sú však ľudia, ktorým vyhovuje súčasný stav a myslia si, že je to najlepšie možné.
Jeho víziou je rozšíriť a vylepšiť myšlienku, ktorú sa snažia realizovať. Každá krajina má svoje výhody a nevýhody, nič nie je dokonalé. Hoci sa mu páčilo v Dánsku, kde ľudia pracujú na hypotékach 30 rokov, no majú iný životný štandard, nechce sa nikomu opakovať. Jeho víziou je vytvoriť vlastnú verziu Slovenska, ktorá by sa nesnažila len dobiehať druhých, ale prostredníctvom technológií preskočila niekoľko cyklov.
Zmena smerovania firmy a inšpirácia z okolia
Smerovanie jeho firmy výrazne zmenila kniha "Upgrade", ktorá ich motivovala stať sa jednotkou na trhu. Michal nemá jeden konkrétny vzor, pretože každý človek má dobré aj zlé vlastnosti. V rámci svojej podnikateľskej skupiny sa snaží brať si od každého to dobré. Obdivuje hyperaktívnych ľudí s energiou, hlboko premýšľajúcich jednotlivcov, ktorí prinášajú nečakané pohľady, a tiež skvelých sales-ákov. Od všetkých si berie inšpiráciu a skladá si ju.
Mnoho ľudí mu hovorí, že vďaka nemu začali podnikať. Dostáva tiež feedbacky od ľudí, ktorí už podnikali s dobrými obratmi a ziskami, ale cítili, že zaspali, a práve kniha ich motivovala k ďalším ambicióznym krokom.
Extrémny triatlon Norseman: Vrchol športovej aktivity a jeho vplyv na podnikanie
Absolvovanie extrémneho triatlonu Norseman bol jedným z jeho snov. Hoci to bolo náročné a spojené s utrpením, koniec priniesol šťastie. Bol to vrchol, po ktorom si uvedomil, aké je skvelé absolvovať aj takéto náročné triatlony. Napriek tomu preferuje rýchlejšie aktivity, pretože Norseman bol dosť do kopca a aj na bicykli sa išlo pomalšie. Nie je to pre neho len turistika, ale preferuje, keď sa človek reálne hýbe a behá.
Keďže to bolo spojené s veľkou bolesťou, nie je si istý, či by to chcel robiť každý rok. Určite by si však nejaký zopakoval, no nie je typom človeka, ktorý by absolvoval dva triatlony ročne. Z jeho športovej aktivity čerpá mnoho poznatkov, ktoré mu pomáhajú vidieť podnikanie z iného uhla pohľadu.
Toto sa týka aj manažmentu. Keď sa ľudia sťažujú, že zamestnanec neurobí, čo mu bolo povedané, Michal sa pýta, či ho poznajú dostatočne dobre a či vôbec na danú úlohu majú predpoklady. Prirovnáva to k 120-kilovému človeku, ktorému poviete, aby zajtra bežal maratón. Vieš, že to nedá, a aj keby sa snažil, po pár metroch to vzdá. V takom prípade mu predsa nebude nadávať, že to nedal.
Život v USA vs. Slovensko: Návrat domov a budovanie vlastnej verzie krajiny
Nedávno strávil dlhší čas v USA so svojou ženou, kde dokonca písal aj svoju knihu. Napriek tomu sa nechcú v USA usadiť a plánujú návrat na Slovensko. V USA je síce všetko super, ale nechcel by tam žiť. Má pocit, že majú niečo v génoch, od stravy po priateľov, že všetko majú tu na Slovensku. Po návrate vždy cíti, odkiaľ pochádza.
Aj taká drobnosť, ako je neustále slnko v Kalifornii, ktoré je snom mnohých, môže byť nakoniec nevýhodou. Keď to človek zažije, môže mu začať vadiť, že nemá napríklad jeseň. Prvýkrát navštívil USA vďaka výhre v Startup Awards.
Michal pripúšťa, že USA sú do určitej miery iné, ale zároveň je to aj trochu "prehajpované". Veľké podnikanie sa dá robiť odkiaľkoľvek na svete, vrátane Slovenska. S firmou Thement už 10 rokov nie je v kontakte. Pochádzali z virtuálneho prostredia a mal veľa známych, s ktorými sa bavil na internete, ale nikdy nemal potrebu sa s nimi stretnúť osobne. Neskôr išli všetci napríklad na vysokú školu.